reto a. wilhelm

Studium der Betriebswirtschaft an der Universität St. Gallen, Spezialisierung Bank- und Finanzmanagement; Weiterbildungen an der WISS (Wirtschaftsinformatikschule der Schweiz), Stanford University California und INSEAD Fontainebleau; langjährige Führungserfahrung bei Marc Rich AG, Swissair/SAirGroup und Kuoni Reisen Holding AG in den Bereichen Unternehmensentwicklung, Finanzen/Controlling, Logistik und Netzwerkmanagement, Produktplanung, Marketing und Vertrieb. 

Während acht Jahren Konzernleitungsmitglied von Kuoni Reisen Holding AG, Ergebnis-Verantwortung für Europa & Asien und die Dachmarke Kuoni, mit global rund 6000 Mitarbeitenden. Erfahrung im Bereich Personalvorsorge als Stiftungsrat der Kuoni Pensionskasse und Fürsorgestiftung.

Mit raw consulting ltd aktiv seit 2010 und weltweit tätig von Chile bis China. Das Kundenportfolio umfasst Grosskonzerne, KMUs sowie Private Equity.

Mandate in den Bereichen:

  •  
  • Stragtegieberatung bei diversen Kunden, vor allem in fast moving, tief-margigen und globalen Geschäftsmodellen
  • Due Diligence bei M&A Transaktionen
  • Restrukturierungen und Turnaroundsituationen (zT via
    Interims-Anstellungen beim Kunden)
  • Start-Ups in zwei Firmen ab initio
    und als Geschäftsführer/CEO (Schweiz/NL-BE-DE und China)
  • Firmenverkauf und Post-Merger-Integration dreier global aktiven Firmen
    (Schweiz-EU-Asien/Japan), ebenfalls als CEO
  • VR-und Advisory-Board-Mandate

Große Erfahrung in multikulturellen Führungssituationen mit längeren Auslandsengagements in Europa, Asien und Amerika.

kontakt

reto a. wilhelm

Studium der Betriebswirtschaft an der Universität St. Gallen, Spezialisierung Bank- und Finanzmanagement; Weiterbildungen an der WISS (Wirtschaftsinformatikschule der Schweiz), Stanford University California und INSEAD Fontainebleau; langjährige Führungserfahrung bei Marc Rich AG, Swissair/SAirGroup und Kuoni Reisen Holding AG in den Bereichen Unternehmensentwicklung, Finanzen/Controlling, Logistik und Netzwerkmanagement, Produktplanung, Marketing und Vertrieb. 

Während acht Jahren Konzernleitungsmitglied von Kuoni Reisen Holding AG, Ergebnis-Verantwortung für Europa & Asien und die Dachmarke Kuoni, mit global rund 6000 Mitarbeitenden. Erfahrung im Bereich Personalvorsorge als Stiftungsrat der Kuoni Pensionskasse und Fürsorgestiftung.

Mit raw consulting ltd aktiv seit 2010 und weltweit tätig von Chile bis China. Das Kundenportfolio umfasst Grosskonzerne, KMUs sowie Private Equity.

Mandate in den Bereichen:

  •  
  • Stragtegieberatung bei diversen Kunden, vor allem in fast moving, tief-margigen und globalen Geschäftsmodellen
  • Due Diligence bei M&A Transaktionen
  • Restrukturierungen und Turnaroundsituationen (zT via
    Interims-Anstellungen beim Kunden)
  • Start-Ups in zwei Firmen ab initio
    und als Geschäftsführer/CEO (Schweiz/NL-BE-DE und China)
  • Firmenverkauf und Post-Merger-Integration dreier global aktiven Firmen
    (Schweiz-EU-Asien/Japan), ebenfalls als CEO
  • VR-und Advisory-Board-Mandate

Große Erfahrung in multikulturellen Führungssituationen mit längeren Auslandsengagements in Europa, Asien und Amerika.

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Studium der Betriebswirtschaft an der Universität St. Gallen, Spezialisierung Bank- und Finanzmanagement; Weiterbildungen an der WISS (Wirtschaftsinformatikschule der Schweiz), Stanford University California und INSEAD Fontainebleau; langjährige Führungserfahrung bei Marc Rich AG, Swissair/SAirGroup und Kuoni Reisen Holding AG in den Bereichen Unternehmensentwicklung, Finanzen/Controlling, Logistik und Netzwerkmanagement, Produktplanung, Marketing und Vertrieb. 

Während acht Jahren Konzernleitungsmitglied von Kuoni Reisen Holding AG, Ergebnis-Verantwortung für Europa & Asien und die Dachmarke Kuoni, mit global rund 6000 Mitarbeitenden. Erfahrung im Bereich Personalvorsorge als Stiftungsrat der Kuoni Pensionskasse und Fürsorgestiftung.

Mit raw consulting ltd aktiv seit 2010 und weltweit tätig von Chile bis China. Das Kundenportfolio umfasst Grosskonzerne, KMUs sowie Private Equity.

Mandate in den Bereichen:

  •  
  • Stragtegieberatung bei diversen Kunden, vor allem in fast moving, tief-margigen und globalen Geschäftsmodellen
  • Due Diligence bei M&A Transaktionen
  • Restrukturierungen und Turnaroundsituationen (zT via
    Interims-Anstellungen beim Kunden)
  • Start-Ups in zwei Firmen ab initio
    und als Geschäftsführer/CEO (Schweiz/NL-BE-DE und China)
  • Firmenverkauf und Post-Merger-Integration dreier global aktiven Firmen
    (Schweiz-EU-Asien/Japan), ebenfalls als CEO
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